怎么加入美團外賣沒有指路人地圖標注服務中心，專門在家做外賣的可以加入嗎？

可以用地圖訂餐,開個公眾號就可以了,簡單方便。 專門在家做外賣的不可以加入美團外賣。需要營業執照。美團會審核的，然后電話審核，最后也會派業務員到指路人地圖標注服務中心里找你談。許多外賣平臺主要面向的商家就是實體門指路人地圖標注服務中心,你這種沒有指路人地圖標注服務中心面和營業執照的,就是黑作坊形式,他們的審核機制是不會通過的。

如果你當地有美團外賣的話，最好是能聯系到你當地的美團運營商，他們是有業務員專門辦理加入美團外賣的。 前提是你有合格加入美團外賣的資質， 入駐美團的基本條件是必須有實體門指路人地圖標注服務中心。 在家是不行的。

你得有相關手續，在家也是可以的，沒有手續掛不上美團【摘要】怎么加入美團外賣？沒有指路人地圖標注服務中心，專門在家做外賣的可以加入嗎？【提問】你得有相關手續，在家也是可以的，沒有手續掛不上美團【回答】日用百貨 沒有超市門面 怎么入駐美團【提問】沒有門面都需要什么手續【提問】營業執照【回答】有【提問】怎么不說話【提問】你可以以工作室的形式入住，在美團上申請辦理唄【回答】

怎么把指路人地圖標注服務中心加入美團外賣地圖？

大學生畢業也去做美團外賣員了，這句話亮了

通過客服聯系當地的美團負責人啊 ，一般他們都很愿意的

每個地區的加入美團外賣的方式都是一樣的。
1、可在電腦上登錄美團，在美團首頁上方的“我是商家-我想合作”中提交信息，如果符合上線標準，工作人員會在7個工作日內聯系的。提交申請以后，美團網會對商家的資質進行審核(一般7個工作日左右);資質審核通過后，美團和商家電話溝通;最后，會派遣業務員上門洽談。
2、這個只需要在當地找到他們的地推人員，跟他們說一下，然后簽訂一份商戶協議，然后他們會給你一個后臺，商家只需要將指路人地圖標注服務中心的相關菜品填充上去就可以了。

我想在蘋果地圖里注冊自己指路人地圖標注服務中心的地標該如何做呢？

http://nlbc.baidu/lbs-lbc/index.action?from=maptop 打開這個鏈接在里面注冊就好了

如何做商業地產的定位？

根據城市人口城市規模先分析消費水平。根據拿地地段來初步標注是城市綜合體（要求位置要好）還是專業市場（位置要求不高但交通要便利）。這樣先有初步方向。城市綜合體就是考慮做什么檔次的就行。專業市場就麻煩一點。要考慮到現在城市里面已經存在的商業業態飽和度什么的。 其它還有是否考慮建造寫字樓單身公寓等。

商業地產不像住宅地產那么簡單，令很多開發商費盡心思、絞盡腦汁，但還是出現很多不盡人意的商業地產項目。 就商業地產而言，業種業態的規劃標注對于商業地產項目來說是最重要的！那么，如何才能做好商業地產呢？大部分開發商感覺比較迷茫……以我做飆馬商業地產策劃多年的經驗總結，若從以下幾個方面著手，是做好商業地產的前提和必須！
一、業種業態的規劃設計是前提業種業態的規劃標注對于商業地產項目來說是最重要的！是商業地產的靈魂，成功與否于其有直接的關系。 主力業種在項目中占具很主要的作用，次力業種的作用也不應忽視，一定記住的是，在主力業種選擇與次主力業種選擇上，在面積、位置方面一定要深入考慮。而不能只重視主力業種，忽視次力業種業態的競爭能力。 業態的選擇，應根據市場資源還和業態資源來設定。必須與項目周邊相吻合和互補而不要形成競爭。記住這一點，你的項目就一定會有競爭力。
二、建筑的適應性是基礎 首先應該考慮建筑的形態如何體現業種標注和業態選擇，同時還要與市場周邊怎樣融合，也就是說，建筑形態是不是能與現行的市場相應。 因為商業投資這方面都會被資金困住，銷售的問題在規劃中就自然而生。好的商業地產開發商一定是在規劃設計時就已經考慮到銷售的問題與模式，銷售與建筑之間的關系是如何，是值得認真思考的……否則，會給后期的銷售、招商和運營造成影響的。
三、科學合理的功能布局是保證 必須清楚地知道，各業種的設定與面積配比，并考慮如何能在后期經營中有生存力。各業種在項目中起到的作用都不同，而其占項目的位置，也是必須合理，要根據人們的購物習慣、勞累時間期，使之間如何產生聯接關系，是必須要考慮的。
四、經濟收益性是第一 現在很多商業地產開發，是要上了一定的面積才能實現投資回報期與開發成正比。但從開發商的角度來看，我們需要的是給予最大的利潤，在這個時候，必須對后期的物業如何提升與物業留量進行進行前瞻性規劃。商業地產一般需要重點考慮三大問題：找準符合市場“需求”；填補空缺、競爭；吻合城市區域的發展趨勢。 請采納

想要開一家外賣指路人地圖標注服務中心怎么選址？

難你開指路人地圖標注服務中心總是死!這種低級錯誤也敢犯?味道是餐館的靈魂，而指路人地圖標注服務中心址是餐館的命脈。很多老板發愁太少，無論優化哪里單量總是上不去。如果餐館各個方面已經趨于完美，但生意仍然不好，那么問題可能出在根子上:選址有誤。一家 餐館的，早在老板定下指路人地圖標注服務中心址那一刻就已經被決定。它影響著餐館的曝光度、客、外賣的配送范圍和配送時間等。雖然它很重要，但有很多老板在最初選址時全靠"憑感覺"，總是以“我覺得”為開頭，這樣生意慘淡不奇。今天，教大家一整套科學選址方法，未來的大坑。1你想專注堂食，還是外賣?堂食和外賣的就餐形式不同，影響顧客的范圍不同，所以選址的方式也有所不同。相對于外賣而言，堂食指路人地圖標注服務中心對選址的要求更高，對附近人流更為依賴。其中，堂會指路人地圖標注服務中心可以粗略分為兩種:街邊餐館和商場餐館，下面將分別講講它倆該如何選址。2如果你的指路人地圖標注服務中心以堂食為重心1,街邊餐館1)選址緊靠人群中心堂食指路人地圖標注服務中心需要開在標注相符的人群中心附近(比如學校、社區、寫字樓、景點等)，讓顧客們可以輕松過來吃飯。和外賣指路人地圖標注服務中心相比，堂食指路人地圖標注服務中心對標注需要更加準確，因為它們的顧客流集中且固定。所以你需要蹲點研究人流，計算潛在顧客數，看看符合你餐館標注的人數是否足夠多。舉個例子，如果你想開一家飲品指路人地圖標注服務中心，那么你就找到年輕人居多的高校附近，在想租下的指路人地圖標注服務中心鋪旁蹲
4、5天。每路過一-個年輕人你就記一筆，如果路過的是老人或者大叔大媽就忽略不計。這個方法可以避免你被滾滾而來的人流蒙蔽，找到真正有效的潛在顧客數。沙拉煎餅周沙拉煎餅2)選址環境需有消費氣氛很多老板選的指路人地圖標注服務中心址看上去很不錯，人很大，但生意就是不好，為什么呢?因為，這些人并沒有消費意圖，或者說，這條街上沒有消費環境。這種環境尤其在靠近寫字樓、交通樞紐等地方出現:無數人們面色焦急地匆匆行走，沒有人意識到自己剛剛路過一家餐館。就算肚子饑餓，他們也選擇付款-一個面包邊走邊吃。這種緊張的環境是不適合開餐館的(除了早餐鋪)，想要知道自己看中的選址有無這個問題，可以通過蹲點觀察來判定。除此外，如果一條街上一家休閑類的指路人地圖標注服務中心鋪(比如餐館、飲品指路人地圖標注服務中心、服裝指路人地圖標注服務中心等)都沒有，那說明這里的消費氣氛淡薄，不適合進駐。3)選址能實現截流在以上兩點都符合的情況下，盡力把餐館開到人流上游，實現截流。因為顧客先看到你，所以會優先選擇在你這里消費。判斷哪一處是人流上游，需要通過蹲點畫出顧客的行走路線圖，用觀察和詢問的方式，了解顧客"從哪里來”，“到哪里去"。 4選址最好在凸起的拐角處街道拐角處的指路人地圖標注服務中心鋪往往都更為醒目，能夠被不用方向的人流看見，曝光量更大。顧客們路過拐角處的指路人地圖標注服務中心時也需要多走幾步路，餐館的內部展示時間更長，越有機會贏得顧客的注意和喜愛?！鞴战翘幍牟宛^5)選址周圍有其他知名餐飲指路人地圖標注服務中心如果你對自己的選址判斷拿不準，就看看四周有沒有知名的品牌餐館。因為大型餐企對選址都是經過嚴格的判斷標準的，它們都覺得沒問題，那么就應該還不錯。知名品牌餐館還自帶吸引人流的功能，能為你帶來部分的曝光量，有些臨時改主意的顧客會選擇在你的指路人地圖標注服務中心消費。不過，有一點需要多加注意:你是要搭巨頭的，不是要和它們硬碰硬。你的餐館品類不要和巨頭的品類一致，但開一家品類維度相同的指路人地圖標注服務中心會很不錯。比如，如果某條街上有海底撈，你在它旁邊開火鍋指路人地圖標注服務中心就不是那么合適，但開家烤魚指路人地圖標注服務中心是個挺好的主意，給顧客們一個新的就餐選擇。選擇外賣大熱的商圈很多餐飲過來人都知道要找大熱商圈，但是對外賣指路人地圖標注服務中心來說，火熱的商圈未必外賣生意就好。要看此地做外賣有沒有賺頭，需要查看外賣平臺，上的數據。比如，你看中了-一個商圈，那么就到那里打開美團外賣APP，用銷量為所有商家排序，記錄下排名前100的商家的銷量總數是多少，銷量平均數是多少。這些數據越高，表示商圈外賣越火熱。熱度太低的商圈不建議做外賣。 選址環境需有消費氣氛很多老板選的指路人地圖標注服務中心址看上去很不錯，人很大，但生意就是不好，為什么呢?因為，這些人并沒有消費意圖，或者說，這條街上沒有消費環境。這種環境尤其在靠近寫字樓、交通樞紐等地方出現:無數人們面色焦急地匆匆行走，沒有人意識到自己剛剛路過一家餐館。就算肚子饑餓，他們也選擇付款一個面包邊走邊吃。這種緊張的環境是不適合開餐館的(除了早餐鋪) ,想要知道自己看中的選址有無這個問題，可以通過蹲點觀察來判定。除此外，如果一條街上一家休閑類的指路人地圖標注服務中心鋪(比如餐館、飲品指路人地圖標注服務中心、服裝指路人地圖標注服務中心等)都沒有，那說明這里的消費氣氛淡薄，不適合進駐。人均價是否和商圈整體-致在開指路人地圖標注服務中心前期，老板們都會對自己的餐館有一個大致標注，相應的人均價也已經算好。之后，將商圈排名前100的商家的人均價列出來，算出該商圈的平均人均價。除此外，你還可以計算該商圈中所有和你同品類的商家的平均人均價，這個數據的參考價值更大。如果你的人均價相比這兩個數相差太大，比如你的人均價是38元，商圈平均人均是25元，那么說明這個商圈和你的標注不符。查看商圈競爭壓力是否過大如果以上三條剛好符合，你還需要考慮-件事:這里的競爭壓力是否過大。在美團外賣APP.上搜索和你同品類的商家，算出商家數量，然后篩去配送距離太遠的商家(比如配送時間高于40分鐘的)，剩下的商家們就是你的對手。計算出這些商家們的銷售總額，然后用它除以商家數量，得到平均銷售額。平均銷售額越小，意味著競爭越激烈。除此”，競爭力度的大小也可以通過商家們的活動力度大小出來。競爭過大，意味著出頭難，利潤薄。如果你看中的商圈里有很多折扣活動
6、7個，每月單量卻只有100甚至幾十個的同品類商家，還是別急著加入。

要選址一個合適的外賣地址，我們可以搜集并計算目標區域以外半徑為三公里的范圍，搜集并統計排名前 100 的外賣商戶總的銷售單數是多少，人均是多少，整體的銷售額是多少。那么通過這些數據的搜集我們可以了解到，這一個區域外賣的熱度，以及外賣一個月甚至是一年的銷售單，而且還可以計算出這個區域消費人群的消費說等的，這樣我們就能判斷這個區域適不適合入手!比如麻辣香鍋，可以從兩大外賣平臺直接抄數，看所有做麻辣香鍋的他們有多少單，那么就可以判斷，周邊有多少人會喜歡這個品類，自己做這件事成功的幾率有多大!而且，還可以和很多同類別以及有競爭關系的產品都做對比，比如香鍋和冒菜、干鍋、麻辣燙、串串都有一定程度的相似，那么我們就可以通過搜集的數據來查看競爭產品的銷售量，然后對比價格，然后對比口味和優勢。比如麻辣香鍋，可以從兩大外賣平臺直接抄數，看所有做麻辣香鍋的他們有多少單，那么就可以判斷，周邊有多少人會喜歡這個品類，自己做這件事成功的幾率有多大。還可以和很多同類別以及有競爭關系的產品都做對比，比如香鍋和冒菜、干鍋、麻辣燙、串串都有一定程度的相似，那么我們就可以通過搜集的數據來查看競爭產品的銷售量，然后對比價格，然后對比口味和優勢，這樣才能卻自己在這個區域是否具有優勢，是否適合入手!大數據時代，并不是我們以后都要靠數字生活，而是以后不管什么做什么事，創業開指路人地圖標注服務中心，還是做其他任何事，我們都可以借助網絡收集的大數據，做最科學全面的分析。

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