可以試試地圖，標注精準，操作簡單。在手機應用中心就能搜索，或是去到導航官網也可以。不僅能最快捷方便的路線還能進行實時實時路況。還可以一個零地圖，零地圖自身帶有零模式開關，離線數據包后，用戶可自行關閉使用地圖瀏覽、地理標注、地點搜索、公交信息以及駕車導航等功能，

地圖標注是將商家或企業的線下地址信息標注到互聯網電子地圖、手機電子地圖或導航地圖中，這樣用戶在當地的電子地圖上就可以看到商家的指路人地圖標注服務中心鋪信息或企業的地址信息，同時指路人地圖標注服務中心鋪聯系信息中也將顯示該地圖標記信息。

按照數據部門處理POI問題的樣式，需要用戶提供公司名稱(必須)，地圖標注名稱(如果不提供，則與公司名稱一樣)，地址(必須)，電話(可選)，如果有條件的最好提供坐標或者地圖上標點的大概位置，這個是不需要付費的，可以發信給zhao.yang#autonavi（輸入時請將#改成@）處理。

地圖延長隊伍解散時間方法。周末，在結束了一個星期的緊張工作或學習后，很多朋友都會選擇與自己的親朋好友進行一次短途旅行。出門在外，如何才能掌握每個成員的位置信息以確保大家的動向與安全呢？地圖APP新上線的組隊功能也許會幫到大家。不過，一旦我們創建隊伍成功，系統便會默認10天后自動解散該隊伍。如果說在接下來的一兩個星期里，大家還會聚在一起活動的話，不妨延長解散時間，這樣在下一次聚會時就不用再重新組隊啦~ 相關教程：地圖解散隊伍教程 1）打開地圖APP，首先點擊地圖界面中箭頭所指的DIY快捷按鈕，然后選擇【組隊】；（如下圖）

方向,比例尺,圖例 地圖上方向的表示法： a、有指向標的地圖，應根據指向標所標方向去辨認（箭頭指向北方）； b、沒有指向標的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規則確定方向； c、在有經緯網的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向。

期待看到有用的回答！

就是比如說是零售的一些飾品店，就要選擇在商業街啊，在學校附近的如果，你是飯店的話就沒有什么限制啊。

一、便利性質的店鋪選址技巧
1、在社區選址調研的時候，社區和人口的統計不是特別重要，因為店鋪的營業額是被廣泛的人口統計群體所驅動。
2、店鋪的可見度以及進出是否便利、是否有停車位置這些都是考察的目標。
3、便利性質的店鋪對商圈的位置比較講究，但如果該商圈的需求量很大，而且到店也非常方便，哪怕是一個稍次的位置也不是不能選擇。
4、如果你所經營的項目只要消費者是上班族的話，那么就得對上班族上下班的路線進行調查，然后在人流量最多的地段店鋪選址。
二、目的地性質店鋪選址
1、這種店鋪在店鋪選址的時候對于所在地的人口統計很重要，因為店鋪的營業額基本上都是來自這些人口群體。
2、雖然常客很

但愿能幫到你，希望采納！ 最簡單的就是套餐，然后就是打折促銷和買贈。還可以聯合別家進行優惠活動

如果是使用電子地圖的話，你可以在顯示屏上顯示出地圖中你所需要的圖片部分，然后按鍵盤的Print鍵，可以全部截屏，打開電腦畫圖應用，粘貼到畫圖中，再根據你的需求進行截取、保存處理。

換一個地圖用一下啊

一、換標注精度更高的手機；
二、期待地圖商更到位的服務；
三、掌握偏差規律以利于判斷……

看熱鬧不嫌事大。與之間的口水戰，讓吃瓜群眾再一次認識了互聯網企業的戰斗力，但，這背后的原委又有幾人知曉? 多個回合的口水戰，糾結的是日活與月活 在近日的阿里云棲大會上，俞永福高調宣布地圖躍居“行業第一”，日活躍設備數約為298
3.19萬。并且隔空喊話，“如果不服，也請允許第三方機構嵌入代碼監測驗證”。一石激起千層浪，地圖第一時間表示不服，通過官微反駁，“你要戰，我便戰。跑個分出來看”，質疑數據造假，隨后的抄襲將論戰演變成了道德戰。 然后，有態度的“吃瓜群眾”網易特針對手機地圖導航進行了直播評測，結果出人意料，2:0完勝。 眾多第三方數據頻頻進入公眾視線，試圖爭搶話語權，但究竟誰的話更具權威性?在這場口水戰中，到底誰的數據更有說服力呢? 財經評論員魏武揮發表了一個中肯的態度：他認為，由于采用了不同的統計方法與樣本，第三方數據之間存在較大的差別也屬正常，而且雙方羅列的數據都可能有不準確的現象，這就是一筆糊涂賬。 地圖頭把交椅，圖了什么好處? 這個周末，地圖、地圖各有攻守，互戳脊梁骨，結果卻各自啪啪打臉，一眾看客滿頭霧水。地圖領域的前兩名拼個你死我活，就為坐上頭把交椅，這背后究竟圖什么? 眾所周知，地圖是移動互聯網的基礎應用，是通向o2o領域的入口，地圖對于bat巨頭的意義不言而喻。 因此，不難理解互聯網企業在地圖領域的一系列大動作：收購長地萬方;阿里投資易圖通，收購;收購科菱航睿，入股四維圖新;小米子公司入股凱立德…… 實際上，不管是還是，圖商主要是提供免費地圖服務、語音導航、標注服務、實時公交、生活搜索等服務。但是，撇開這些基礎的服務，圍繞著地圖，bat又衍生出了一整套生態鏈。以阿里系為例，阿里收購希望加強自身在地圖上的布局，然后又借助地圖完成了整個產業鏈的閉環，過去十二年間對導航地圖領域的專注，成就了現在可以為用戶及開發者提供專業的位置服務。 2014年9月，空降的俞永福曾表示，他接管之后的新將“專注用戶需求，專注做最好的地圖導航產品，專注地圖導航產品的技術研發，三年內無商業目標”。 而短短兩年之后，地圖就高調宣布，地圖手機客戶端人均(單機)每日總使用次數為
2.48 次，人均(單機)每日總有效使用時間為 1
7.08 分鐘，地圖則分別只有
2.06 次和
8.04 分鐘——也許，正是這樣的成績讓有了喊話的底氣，但這卻成為了雙方各執一詞的論據：地圖只看日活，則避而不談日活躍量，只談月活躍量。 實際上，對于地圖軟件而言，日活躍量意味著用戶粘度高，活躍度高，除了可以積累更多有用的數據，更可以轉化為更多的商業價值。但在地圖軟件發展的后期，地圖廠商會更看重用戶規模，此時關注的焦點就是月活躍量了。 其實，的底氣不止是來自日活躍量，還來自于雄厚的阿里系背景：阿里的產業布局，還新進一位重量級“伙伴”—由中國兵器與阿里聯手重金打造的千尋位置，這家公司將為提供高精的地圖產品，眾所周知，高精度地圖對于自動駕駛與無人駕駛意義非凡。 在外界看來，砍掉o2o、三年五商業化的戰略、不斷簽約代言人做語音包等一系列“不務正業”的做法，其野心早已是“昭然若揭”：超越地圖的范疇，下一盤更大的棋。 認為：圖商不應只關注蠅頭小利，傳統圖商必須革自己的命 當年，宣布手機地圖免費的行為，顛覆了傳統圖商的商業模式。如今，又高調宣布高精度地圖免費，聲稱要干掉傳統圖商，打造互聯網+汽車新服務生態，這又讓其它友商驚出一頭汗，這是否意味著圖商們又將面臨一場血雨腥風的洗禮? 阿里巴巴移動事業群副總裁、汽車事業部總裁韋東解釋到，“在自動駕駛和無人駕駛初始化發展階段，地圖廠商不應只關注蠅頭小利。傳統地圖廠商必須經歷合作模式和商業模式的徹底變革，為用戶需求進行‘賦能’，未來地圖廠商競爭將體現在數據的應用和開發方面。” 對于已與國內外三十多家車廠建立密切合作的而言，這樣的思路意味著將轉變圖商與車廠之間綁定的傳統售賣合作形式，忍痛割愛放棄售賣地圖的利潤。 為何要放棄售賣地圖的利潤呢?因為地圖數據已不再是奇貨可居的商品，人人都可以是地圖數據的采集者與生產者。未來，地圖有望成為水電煤一樣的基礎設施。眾所周知，高精度地圖對自動駕駛意義重大，一旦開放了高精度地圖數據，將助推自動駕駛和無人駕駛市場的發展，更多車企有望快步進入自動駕駛的實驗中來。 你就能明白究竟要做什么了。不圖別的，只為一門心思地為各類服務搭建一個動態大數據平臺。 則表示：地圖則是其推進o2o業務的重要戰場與驅動力 不同于打造動態大數據平臺的發展理念，地圖更致力于推動出行工具向o2o服務平臺轉型。對于而言，自2013年收購長地萬方以來，地圖開始發力于自己的數據。目前地圖已實現底層數據完全自采，覆蓋所有城市。 地圖的使命也愈加明晰。作為“連接人與服務”戰略中最重要的入口級產品之一，希望通過地圖基礎數據來夯實o2o體系的基礎設施，通過poi，讓用戶直抵酒店、拼車、叫車、餐飲等服務，從而完成依托生態將o2o服務復制到海外的意愿。目前其國外數據主要通過外包形式實現。 如今，面臨著非常關鍵的業務轉型期，移動地圖月度活躍用戶人數比去年同期增長13%，地圖業務是財報中少有的亮點，是其推進o2o業務的重要戰場，更是推進其全線業務向前發展的驅動引擎。 未來，地圖終將形成平臺化、入口化和生態化。顯然，這與地圖的平臺化運營思路不謀而合，但對于地圖來說，其背負的商業化和變現重任卻是一天都不能停。 免費究竟有多大吸引力? 表面看來，面臨著內憂外患：地圖變現壓力又在步步攀升，與的口水戰難分高低，而如今又被拉到高精度地圖免費的新時代，但果真如此嗎? 推行的免費做法是否會有車廠愿意買賬，是否能夠經受市場的考驗?有這樣一種說法，免費往往是最貴的。高精度地圖與車輛動駕駛行為的預測判斷以及人身安全息息相關，車廠一貫相對封閉，對數據的開放也比較謹慎。高精度地圖的免費需要付出數據開放的代價，會對現有的研發流程、供應商體系造成影響。由此可見，車廠是否愿意通過免費的方式獲取到對現勢性、精細化要求極高的高精度地圖?不得而知。 免費對于車廠的吸引力到底有多大?答案也不盡相同。 反正，除了之外，尚無一家圖商明確表態要免費向車廠提供高精度地圖，因為歸根到底，高精度地圖的生產需要投入大量的財力，后期還要進行實時的動態更新，一旦永久免費，其運營成本或將轉嫁到更新服務或其它服務上去。 未來，車企的盈利模式或將需從售賣車輛轉向服務轉變，屆時，圖商的數據服務能力需要增強，用戶的用車習慣需要轉變——但這是后話，開了個頭，剩下的事還要看市場的反應了，靜觀其變吧。

地圖上表示的方向的表示方法是：在沒有特殊標志的地圖上，通常采用“上北下南，左西右東”進行判斷方向；在有指向標的地圖上，指向標的指向一般為北方，在有經緯網圖的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向．

故答案為：在沒有特殊標志的地圖上，通常采用“上北下南，左西右東”進行判斷方向；在有指向標的地圖上，指向標的指向一般為北方，在有經緯網圖的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向．

指向標，地圖上一種定向的工具，指向標尖的一頭指向的地方一般是北方。 中文名 指向標 北 N 南 S 東 E 概念含義 確定地圖上空間事物的方向稱作地圖定向，往往通過經線或緯線，三北方向圖，方向指向箭頭等標志作為標準方向進行定向。 一般情況下，地圖都是采用北方定向，即使得圖幅的中央經線與南北圖廓垂直；但是有時制圖區域的形狀比較特殊（例如中國甘肅省），采用北方定向不利于充分利用標準紙張，此時可以考慮采用斜方位定向。在 斜方位定向情況下，若地圖上沒有表示經緯網，則必須繪出箭形指向標志。 北為N，南為S，東為E，西為

在有指向標的地圖上，用指向標指示方向，指向標箭頭的指向一般為北方；在有經緯網的地圖上，用經緯網定向，緯線指示東西方向，經線指示南北方向；沒有指向標與經緯網的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規定確定方向．故答案為：在有指向標的地圖上，用指向標指示方向，指向標箭頭的指向一般為北方；在有經緯網的地圖上，用經緯網定向，緯線指示東西方向，經線指示南北方向；沒有指向標與經緯網的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規定確定方向．

在地圖上判別方向有如下三種方法：

一、一般地圖上定方向：

面對地圖，上北下南，左西右東。在此基礎上，還可再分出東北、東南、西南、西北的方向。

二、指向標定方向：

在有指向標的地圖上，要根據指向標來定方向。指向標的箭頭所指方向為北方，但不一定指圖的下方，因此，可以通過旋轉，使箭頭向上，再根據上北下南，左西右東來確定其他方向。

三、經緯網定方向：

1. 基本原則：經線指示南北方向、緯線指示東西方向。

（1）根據離南北極遠近確定南北方向：離北極越近的點越位于北方，離南極越近的點越位于南方。

（2）根據地球自轉方向確定東西方向：選擇小于180°的一段弧（即兩點間的經度差小于180°），順地球自轉方向，箭頭所指方向為東方，處于箭尾一端為西方。

2. 注意：處于同一經線上的兩點，只有正南、正北之分，沒有東西之分；位于同一緯線上的兩點，只有正東、正西之分，沒有南北之分。

對于做市場營銷的朋友而言，

如何做好品牌標注在今天信息大爆炸的社會，更具有深刻的現實意義。

任何一個品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,

往往需要長時間的積累和沉淀。而對品牌進行準確標注往往能加速這個過程。

標注對于一個品牌來說,就相當于一個軀殼注入了靈魂,

讓該品牌有了不斷前進的目標和在市場上立足的基礎。

一個準確優秀的標注干凈爽快,精準營銷;

模糊不清的標注讓人眼花繚亂,甚至連品牌自身也不清楚發展方向。

下面,老夏就來介紹三個品牌標注的關鍵方法。

一.USP標注：

USP（Unique Selling Proposition）理論由美國人羅瑟·里夫斯在上世紀五十年代提出，即對消費者提出一個“獨特的銷售主張”。40之后，USP被達彼思廣告發揚光大。

我們一般所說的UPS，屬于一種物理性標注。

它強調的是某個產品具體的特殊功效或者一定利益，

用達彼思的話來說就是：USP一定要具有特別的地圖標注服務效用，能給消費者具體明確的效用，并用強力的說服證明其獨特性。

簡而言之，就是說我們的產品在某個方面或功能上，很不錯，且獨一無二。

USP標注沿用依舊，可以說現在大多數的品牌標注，都基本遵循了UPS標注。

特別是技術含量較高的工業產品和科技創新產品。

而UPS也反向引導了許多產品的創新進步。

從表現形式來看，UPS最容易形成場景性口號，就是在什么場景下，用什么。

舉幾個例子，比如王老吉的：“怕上火，就喝王老吉";

紅牛提出的：“累了困了，就喝紅牛”；

還有比如“小米為發燒而生”等等。

UPS標注應用的最為廣泛，他基本是基于某個強大功能或效用，然后包裝概念，讓用戶印象深刻，建立起一定的競爭性。

二.對立性標注：

對立性標注針對強競爭性導向,是為了凸顯與競爭者具有顯著差異的一種標注方法。

適用于當前市場已經相對飽和,從中見縫插針后發創業的品牌。

這種標注方法最好有一個對照物,最好是該行業的龍頭老大,具有極高的知名度和口碑。

與此競爭才能讓用戶感受到品牌價值,而不知單純的同質化競爭。

而且這種標注容易顯現出對比的優質,敵無我有,敵弱我強,給競爭品牌帶來一定不利影響,自然有利于自身品牌的發展。

舉一個例子,農夫山泉礦泉水有一句廣告詞大家肯定都有印象。

"我們不生產水,我們只是大自然的搬運工。"不僅凸顯了礦泉水的純天然,讓用戶信賴,也讓人們對其他礦泉水是否干凈產生質疑。

再比如特侖蘇"不是所有的牛奶都叫特侖蘇。"

簡單霸氣,把自己與其他牛奶品牌區分,顯示出自己的更高品質,在消費者心中產生高端的印象。

比如：去頭屑，就用海飛絲，顯示去頭屑痛點，一想到這個概念就想到海飛絲品牌，想到這個品牌就想到這個產品.

比如恒大冰泉，針對農夫山泉“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”的廣告語，

說“我們不做地表水的搬運工，我們只抽取長白山地下1000米的水。”

將農夫山泉一向標榜的好水質，說成是“地表水”，而非品質更好的地下水。

這些都是強對立的標注,單純從同一個需求出發,是很難發揮品牌的優勢的,只有對市場進行分化、切割并提升出新的需求，才能更加有利的發展品牌,占據市場。

三.升維標注:

相信大家都看過著名的科幻電影《三體》,里面有一種攻擊方式叫做"降維打擊",

掌握三維空間技術的一方把對手從三維降到二維,因為不在一個維度,而輕松消滅對手。

升維標注,就與此類似。

它與對立性標注相反,不跟競爭品牌在同一個概念上糾纏,而是升維,創造全新的市場。

聽起來有點復雜,其實很簡單,

這種標注就是創造或啟發新的用戶需求,

讓消費者覺得該產品與其他同類產品不同,

購付款的產品仿佛是更高維度的,

到了這時候,你自然成為該類品牌了領頭羊。

舉下例子,在小米和樂視還沒有出來之前,傳統電視品牌如長虹,創維等也都開始研制互聯網電視,但概念不清,效果不佳,消費者沒有深刻的認識。

而樂視和小米入場后,直接就宣稱自己是做互聯網電視的,自己就是來革命的,搶占了最大的概念,獲取了最多的消費者認知。

傳統電視行業發展無數年，短短時間就在產銷量上被跨界對手打敗，或許有很多其他原因,

但就標注來說,升維并占據新概念新市場，這種思路值得學習借鑒。

還有要注意,升維標注并沒有以競爭為導向，而是選擇需求導向。

其核心目的不是為了打擊競爭者，而是引導或創造新的市場和需求。

最后，給大家總結一下.

品牌標注，就是在取舍中求生存，求發展。

市場競爭日益激烈，產品嚴重過剩，同時高度同質化，

品牌就要找到自己的優勢方向，形成持續積累。

只有這樣才可能活下去，才能爭得一席之地。

文/老夏

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。

歲月靜好，愿你幸福，一起都好

什么是標注？

最近幾年，批斷標注成為了一種時尚，因為互聯網時代，不批判一點標注，則對那么能顯示自己的與眾不同呢，這其實也是一種“標注”的運應！

但我認為，關于標注理論，絕大多數人是不懂的；但做品牌、做營銷，不能不懂，更不能讓人知道自己不懂，所以，只能像某些大師那樣，批判標注，以顯示自己很懂的樣子。

看到一位不知道從哪里冒出來的專家，借知乎網友的提問來進行批駁，這個問題是幾年前鄧德隆關于小米偏航的言論，現在拋出來，就屬于炒冷飯的話題。但這篇文章的意圖還是好的，不像某位央視顧問、某位策劃大師，純粹為了炒作。不過，起觀點和結論不值一提了。

現在你看看小米，標注有沒有問題，至少品牌上出現了問題，小米品牌和紅米品牌獨立了，小米借助于小米9要進行形象的升級，也就是說這么多年，小米的品牌是低端化的。

大多數人對標注的理解錯誤、不甚了了基本是機械的、絕對化的看待標注，這就像“標注派”絕對化標注的道理一樣的。

在我的《品牌營銷科普系列文章》（共6篇），已經有很詳細的關于品牌、標注、品牌營銷非常詳盡的闡述。

簡單的介紹一下如何進行品牌標注

品牌標注：商業成功的關鍵就是要在顧客的心智中變得與眾不同，這就是標注。

標注理論經常被人詬病，我認為是過于神化、絕對化標注的結果：比如，加多寶或者王老吉就是“標注”成功的結果（我們知道肯定不是如此），但并不是標注無用！

品牌標注要怎么做？

1、品牌標注一般會運用模型；

即通過消費者，競爭對手，企業自身找到一個差異化精準的標注，品牌規劃就是在這個點上的發掘和延伸！

2、怎么才能得出一個精準的標注？

首先，基于消費需求和趨勢，可以支撐企業的運營和發展

其次，洞察到消費者內心的痛點和癢點，他們很期待的某些東西，如暴發戶就是喜歡彰顯文化；

再次，跟競爭品牌形成差異和區隔，沒人做的，競品沒有意識到的，或做不到的；

最后，企業資源，團隊匹配，至少可以通過努力現在或者未來能做到！

其他：標注可以是功能，技術等物理層面訴求，也可以是精神層面的訴求。

當然，除了標注外，怎么圍繞標注形成配套和系統就更重要了！

觀點：深知精準營銷創始人、CEO 蔣軍

2019，為企業量身定制年度顧問服務。

互聯網營銷是一項大工程，系統而龐雜，蔣老師在2019年，征集3家對互聯網轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業（具備一定的產品、團隊及資源基礎），由蔣老師親自擔任企業品牌營銷及互聯網轉型升級顧問，輔導企業的品牌營銷及互聯網營銷升級落地！

新書《互聯網精準營銷》3月15日正式出版，預定私信，預計3月底標注！

品牌標注要經過四個步驟：

行業分析

要反應行業趨勢，但也不能過分超前，比如現在針對健康產品可以提一些源頭追溯、物聯網的概念，但提人工智能就顯得有點虛。

尋找區隔點

分析行業環境之后，就要了解有哪些概念被競爭對手占據了，有哪些概念自己可以發揮，比如百事可樂就說自己是新一代的選擇，暗示可口可樂是老派，跟不上時代。

找到支持點

比如王老吉涼茶，多少代傳人的配方等等；可口可樂說自己的正宗可樂，因為自己是可樂的發明者。

配稱

所有的營銷傳播活動，都應該反應品牌標注概念，網站、手冊、自媒體、網絡營銷、視頻廣告等等；

另一方面，企業的研發、設計、生產、銷售整個產業鏈都要貫徹品牌標注的精神。

具體的標注方法有：

搶先標注：

有些概念沒被占據，立馬自己先占領，大肆傳播，比如樂百氏二十七層凈化，其實大家都是如此；

關聯標注：

追隨大品牌，艾維斯出租車，我們只是老二，所以更努力。

對抗標注：

前面所說的七喜，非可樂；百事可樂，新一代的選擇，都是對抗標注。

上木木說，讓懂品牌的人先富起來！關注并私信我，獲得一個品牌問題咨詢機會！

1）首先打開導航軟件，進入導航首頁，點擊“我的”按鍵。（如下圖所示） 2）進入我的界面后，點擊“收藏夾”按鍵，進入收藏夾界面后，再對自己收藏的位置進行長按。（如下圖所示） 3）然后在顯示出的小界面里點擊“取消收藏”按鍵，這樣導航的收藏就刪除成功。（如下圖所示）

1）首先打開導航軟件，進入導航首頁，點擊“我的”按鍵。（如下圖所示） 2）進入我的界面后，點擊“收藏夾”按鍵，進入收藏夾界面后，再對自己收藏的位置進行長按。（如下圖所示） 3）然后在顯示出的小界面里點擊“取消收藏”按鍵，這樣導航的收藏就刪除成功。（如下圖所示）

1、有指向標的地圖，應根據指向標所標方向去辨認（箭頭指向北方）。
2、沒有指向標的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規則確定方向
3、有經緯網的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向。

地圖上方向的表示法： a、有指向標的地圖，應根據指向標所標方向去辨認（箭頭指向北方）； b、沒有指向標的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規則確定方向； c、在有經緯網的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向。

1、有指向標的地圖，應根據指向標所標方向去辨認（箭頭指向北方）。
2、沒有指向標的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規則確定方向
3、有經緯網的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向。

期待看到有用的回答！

方向,比例尺,圖例

地圖上方向的表示法：

a、有指向標的地圖，應根據指向標所標方向去辨認（箭頭指向北方）；

b、沒有指向標的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規則確定方向；

c、在有經緯網的地圖上，根據經緯網確定方向，經線指示南北方向，緯線指示東西方向。

首先 呢打開地圖的主界面，

2/6進入到地圖設置，

3/6設置一下經常出行方式，

4/6設置一下提醒，就是根據自己喜歡來挑選，

5/6開啟設置

6/6查看幫助中心就可以使用了，里面有很多功能，要根據自己個人情況來看，